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みんながつまづく「洗替処理」の事例と解説

 実際の取引
1月1日現金仕入8,000
掛売上10,000
1月20日掛仕入3,000
現金売上5,000
ここまでだと  
当月仕入11,000
当月売上15,000
正しくするために・・
これで一致  
当月仕入11,000
当月売上15,000
発生主義の仕訳
借方 貸方金額
仕入/現金8,000
売掛金/売上10,000
仕入/買掛金3,000
現金/売上5,000
   
仕入11,000 
売上15,000 
仕訳なし
   
仕入11,000 
売上15,000 
現金主義の仕訳
借方 貸方金額
仕入/現金8,000
仕訳なし
仕訳なし
現金/売上5,000
   
仕入8,000 
売上5,000 
   
仕入/買掛金3,000
当月掛
仕入額
売掛金/売上10,000
当月掛
売上額
   
仕入11,000 
売上15,000 
2月10日現金仕入8,000
掛売上20,000
2月15日売掛金回収10,000
2月20日掛仕入5,000
2月25日買掛金支払3,000
現金売上7,000
ここまでだと  
当月仕入10,000
当月売上27,000
正しくするために・・
洗替処理
これで一致  
当月仕入10,000
当月売上27,000
仕入/現金5,000
売掛金/売上20,000
現金/売掛金10,000
仕入/買掛金5,000
買掛金/現金3,000
現金/売上7,000
   
仕入10,000 
売上27,000 
仕訳なし
   
仕入10,000 
売上27,000 
仕入/現金5,000
仕訳なし
現金/売上10,000
仕訳なし
仕入/現金3,000
現金/売上7,000
   
仕入8,000 
売上17,000 
   
仕入/買掛金▲3,000
前月掛
仕入額
仕入/買掛金5,000
前月掛
仕入額
売掛金/売上▲10,000
前月掛
売上額
売掛金/売上20,000
当月掛
売上額
   
仕入10,000 
売上27,000 

解説


「発生主義」で会計処理を行うことが正しいのですが、簡便な方法として、「現金主義+洗替処理」で行うこともあります。
中小企業の多くは、事務の簡素化などの観点から、日々の仕訳は、入出金の都度、仕訳を起こすほうが確実です。
なぜなら、実際の現金有り高や通帳残高と金額が合わせられるので、経理担当者に簿記の知識があまりなくてもよいからです。
※本事例では、取引の数が少ないため、「発生主義」と「現金主義+洗替処理」の間に、仕訳の数の大きな差はありませんが、同じ月に複数回の掛仕入、掛売上がある場合には、その分だけ仕訳を起こさなくてよいため、経理担当者はラクになります。

しかしながら、月間の正しい業績数値に合わせる必要があるため、月末において洗替処理をします。なお企業によっては、月ごとの洗替処理も必要ないため、年末だけ洗替処理をすることで、税務申告を行うということもあります。

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